自从２０１４年谷歌机器人部门主管突然离职以来，该部门就一直存在士气
低落和领导缺位的问题。现在，Ａｌｐｈａｂｅｔ的出现扫除了一切阴云。
Ａｌｐｈａｂｅｔ是谷歌成立的一家全新的控股公司，在过去两个月中，它
重新改组了机器人部门，将其从谷歌内部独立的部门转变成了Ｘ研究部门的其中
一个项目。Ａｌｐｈａｂｅｔ公司还聘用科技行业元老汉斯·彼得·布朗德莫
（ＨａｎｓＰｅｔｅｒＢｒｏｎｄｍｏ）帮忙负责管理方面的事务。布朗德莫曾
供职于诺基亚公司。
谷歌Ｘ研发部门发言人考特尼·霍尼（ＣｏｕｒｔｎｅｙＨｏｈｎｅ）证实
了这一变化，但拒绝提供更多详情。
谷歌机器人部门的重组是Ｘ部门的最新举措之一。Ｘ部门曾被叫做Ｇｏｏｇ
ｌｅＸ，现在随着Ａｌｐｈａｂｅｔ重组，它重新更改了名称，并刚刚推出了新
的徽标。
很多公司，包括亚马逊等科技公司以及汽车制造商，均对机器人表现出了浓
厚的兴趣。
「从工业生产到无人驾驶汽车到无人飞机到个人机器人助理到人工智能系统，
一切领域似乎都在发生着变化。」斯坦福大学人工智能实验室的主管李飞飞（Ｆ
ｅｉ- ＦｅｉＬｉ）教授说。
Ｘ部门有几个项目已接近尾声，它最近一直在忙于将它们分拆出来作为独立
的公司运作。例如，生命科学项目现已取名为Ｖｅｒｉｌｙ。此外，Ｘ部门还聘
请了一名汽车行业元老来领导其无人驾驶汽车业务（内部人士称之为Ｃｈａｕｆ
ｆｅｕｒ）。Ｘ部门声称，Ｃｈａｕｆｆｅｕｒ是值得分拆出来独立运作的好项
目。
但是，机器人业务反其道而行之，从一个专门的部门变成了Ｘ部门的一个项
目，这既有个人的原因，又有务实的考量。机器人部门是由安迪·鲁宾（Ａｎｄ
ｙＲｕｂｉｎ）在２０１３年一手缔造的。鲁宾还曾领导开发了现在广为使用的
Ａｎｄｒｏｉｄ操作系统。但是，在２０１４年，鲁宾突然离职，创办了一家科
技孵化机构，帮助年青的创业公司实现其创意。自从鲁宾离职以来，机器人部门
就一直处于群龙无首的状态。
Ｘ部门现在由阿斯特罗·泰勒（ＡｓｔｒｏＴｅｌｌｅｒ）负责运营，它在
很多项目中均应用了机器人的元素。例如无人驾驶汽车、用无人飞机送包裹的Ｐ
ｒｏｊｅｃｔＷｉｎｇ项目以及用高空风筝捕捉风能的Ｍａｋａｎｉ项目。
因此在去年１２月，机器人部门被改组并整合到了Ｘ部门。Ｘ部门发言人霍
尼称，该部门将首先审查各个不同的项目，然后重新调整它们的努力方向，集中
力量解决具体的问题。
Ｘ部门最近聘用的布朗德莫将帮助实现这一进程。他当过产品经理。他毕业
于麻省理工学院媒体实验室，领导过成功的互联网创业公司，包括一家早期的数
字视频公司，一家互联网营销公司和社交网络公司Ｐｌｕｍ。Ｐｌｕｍ公司后来
于２００９年被诺基亚收购。在诺基亚，他又负责开发了一个摄像机项目，该项
目一直秘而不宣，最终在２０１４年被取缔。
布朗德莫拒绝就此发表评论。
在创建机器人部门后，鲁宾迅速开始了收购狂欢，收购了很多富有潜力的公
司，包括实验军用机器人制造公司ＢｏｓｔｏｎＤｙｎａｍｉｃｓ和日本东京大
学的机器人专家精英部门Ｓｃｈａｆｔ。
机器人部门被内部人士称作Ｒｅｐｌｉｃａｎｔ，以致敬１９８２年的科幻
片《银翼杀手》（ＢｌａｄｅＲｕｎｎｅｒ）。曾一度，它还考虑签约为一家大
型快递公司提供机器人服务，帮助其卡车装卸货物。
虽然机器人部门收购的这些公司均很有发展潜力，但是行业观察家一时摸不
着头脑，搞不清楚鲁宾的整体发展思路。「鲁宾确实收购了一些极具创新性的好
公司，但是人们搞不清楚他究竟想如何整合这些公司。」ＨｏａｌｏｈａＲｏｂ
ｏｔｉｃｓ公司的创始人兼ＣＥＯ坦迪·特罗尔（ＴａｎｄｙＴｒｏｗｅｒ）说。
该公司致力于开发能够帮助老年人和残疾人的机器人。
鲁宾现在掌管着自己缔造的人工智能孵化机构ＰｌａｙｇｒｏｕｎｄＧｌｏ
ｂａｌ。它位于加利福尼亚州帕罗奥图市，距离他原来的工作地点只有几英
里。
他的孵化机构得到了谷歌和富士康等公司的投资。
鲁宾未就此发表评论。
在鲁宾离开后，谷歌的机器人部门曾一度陷入停顿。其间换过好几茬领导人，
包括卡内基梅隆大学的机器人专家詹姆斯·库夫纳（ＪａｍｅｓＫｕｆｆｎｅｒ）
和谷歌产品管理和营销高级副总裁乔纳森·罗森伯格（ＪｏｎａｔｈａｎＲｏｓ
ｅｎｂｅｒｇ）。
行业人士称，包括Ａｌｐｈａｂｅｔ在内的很多公司，可能需要一段时间来
克服技术和管理上的障碍，才能最终把机器人业务做大做强。
「尽管机器人技术正在加速发展，但是要让人们享受到这项技术可能需要比
我们想象中更长的时间。」特罗尔说，「例如，无人驾驶汽车和无人飞机的应用
还需要新的规章制度颁布实施。」
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