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微软CEO为啥成烫手山芋?[1P]

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　　有个职位叫做“微软CEO”。虽然这一职位并没有公开招聘，但是自从去年8月23日起，这已经成为了公开的秘密。看上去应该有人乐于到这个职位上来实现自己的梦想，然而出于某些原因，那份长长名单中的候选人们似乎都选择了到别处去实现自己的梦想了。彭博社BusinessWeek对此撰写了分析文章：
　　当时身居高通公司第二把交椅的Steve Mollenkopf是距离微软CEO最近的人，但最终他选择了留在自己的公司接任CEO一职。有五个以上的知情人士都私下透露过Ebay CEO John Donahoe和Vmware前CEO Paul Maritz在微软的邀请下都选择了放弃。一时之间福特汽车的CEO Alan Mulally空降微软的消息也甚嚣尘上，Mulally随后就公开表示自己将会留在福特公司。其他候选者都通过公司发言人拒绝对此置评。
　　微软公司对此表示，事情正在如预期的进行着。微软发言人Pete Wootton说，“对于微软这样的巨型企业而言，为寻求继任CEO花费4到6个月的时间并不是稀奇的事情。”据熟悉董事会日程表的人士透露，微软在接下来的几周里可能会对此发布一项通告。
　　要让微软的问题获得解决需要很多战略性的想象力。高盛的数据显示，当史蒂夫•鲍尔默（Steve Ballmer）在2000年从比尔•盖茨手中接过接力棒时全球93%的消费计算设备都使用了微软的Windows操作系统；到了2012年，这一数据变成了19%。随着微软的步入中年，一些投资者希望公司能够把精力集中在企业和云软件服务上同时把低利润率的消费硬件业务剥离掉。其他人则认为这些市场之间的关系已经变得错综复杂，微软很难对此实施有效变革。
　　多数具备CEO才能的经理人都很珍视这种挑战机遇，特别是可能以一家伟大美国公司的救星身份而名垂青史时。但是，微软的情况下可能是无法让有英雄情结的经理人获得用武之地的。据三位了解盖茨想法的人士透露，仍然在董事会主席位子上的盖茨有可能会视继任者的身份而选择是否更加主动的插手公司事务。有知情人士表示，福特的Mulally之所以拒绝了加盟微软就是由于对可能无法对前任的业务布局进行大刀阔斧的改造而心存顾虑。风投公司Madrona Venture Group 的执行董事Matt McIlwain表示，微软所需要的是一位能够服从盖茨指挥的CEO。他说，“盖茨将会插手更多。如果继任者对此并不适应，他就应该提前退场。”
　　另外的一个影响因素就是鲍尔默。他在11月份获得了一年期就任微软董事会的董事职务。当他在2000年接任CEO一职后，由于同为哈佛校友的盖茨一直在他身边，所以他在对公司事务施加影响力时遭遇了很大的掣肘。因此，鲍尔默对于前任CEO仍然留在公司之中对于继任者的影响是心知肚明的。据两位了解鲍尔默想法的人士透露，在决定是否留在董事会的事项时，他将考虑继任CEO的意愿。这就留给了继任者不得不面对的讨厌选项：要么请求鲍尔默退休喝茶，要么就在鲍尔默的眼皮底下对他一手打造的业务进行改造。无论怎么选，都会令双方不舒服。
　　如果最终还是有外人空降微软，他还应该意识到众多的内部经理人也曾经是CEO职位的候选人，他们也分别接受过面试和考察。其中包括：负责微软商业开发和战略执行副总裁Tony Bates，微软COO B. Kevin Turner以及负责微软云业务和企业业务的负责人Satya Nadella。另外，前诺基亚CEO史蒂芬•埃洛普（Stephen Elop）也在候选之列。诺基亚将手机业务出售给了微软，而在加入诺基亚之前埃洛普曾经在微软长期担任管理职务。
　　尽管Nadella表示他将留任微软继续支持公司业务，但对于新任CEO而言要想获得该职位竞争对手和前任鲍尔默追随者的支持绝非易事。考虑到鲍尔默在去年7月份起对硬件和云服务业务展开的部门重组造成的利益重分配而引起的管理层流失，新任CEO可能也将面临同样的人员流失问题。鲍尔默的做法打破了微软内部长期以来的利益格局分布。一位独立IT分析师Wes Miller表示，“微软内部的分封制度（Fiefdoms）将不再被容忍。但关键在于，微软的组织结构是否已经不再对其业务成功构成阻碍？我们认为还差的很远。”[/size]

向微软这种企业选CEO当然不容易了，平衡完各种东西之后才能得出结果。

标题

能管理微软这种巨型企业的人的水平绝对是超一流的，他需要的助手也是一流的。但是微软老了，他被边缘化了，就像IBM虽然也活着，但是已经不是科技发展的核心了。

微软太庞大，掉头不容易
移动端微软不占优势
游戏端有PS
桌面端面临挑战，确实危机四伏

在微软大楼里10个白领有8个是只做项目不做技术的混混

呵呵,一个老公司了,已经是日落西山了,能活下去就已经是很不容易了